Le mot du président

Même si les débats concernant les modalités de mise en œuvre de la décentralisation sont souvent vifs, plus personne n’en conteste aujourd’hui l’intérêt.
Rapprochant la décision des usagers, assurant une meilleure allocation des moyens à l’intérieur des territoires, augmentant l’efficacité des politiques publiques par le raccourcissement des circuits de décision, le processus apparaît comme un outil essentiel de modernisation de l’action publique.

Les exemples issus du premier acte sont foison, de l’amélioration de la qualité de construction et d’entretien des bâtiments scolaires, à une action sociale plus proche des gens, de la mise en place de transports publics adaptés à des politiques culturelles plongeant dans les racines régionales. Ces progrès sont certes le fruit de l’engagement des élus locaux qui ont su se saisir des compétences qui leur étaient transférées. Mais cet engagement n’aurait pu se traduire aussi efficacement dans les faits sans les fonctionnaires territoriaux, qui assurent à leurs côtés la continuité du Service Public.
Les ingénieurs territoriaux sont parmi les fers de lance de ce mouvement.

Au fil des années, ils ont appris à mettre leurs connaissances scientifiques et techniques au service de la population. Se pliant de plus en plus facilement aux contraintes d’écoute de la demande sociale, ils ont su adapter les projets techniquement irréprochables, mais terriblement froids d’antan aux contextes locaux, pour les mettre au service de leurs concitoyens.
Dès 1982, adossés à cinquante années de vie communale, auprès des élus, au service de la population, sans pour autant renier leur technicité, les ingénieurs devenus territoriaux ont été les chevilles ouvrières de l’évolution.
L’AITF, créée en 1937 par quelques collègues précurseurs, les a accompagnés sur le difficile chemin qui va du risque technocratique à l’expertise ferme mais modeste.

Aujourd’hui, l’Association des Ingénieurs Territoriaux de France, forte de ses presque 4000 membres, c’est sans doute le plus grand réseau d’échanges et de capitalisation d’expériences au service de l’aménagement et du développement territorial.
Implantée dans chaque région, travaillant dans ses 17 groupes thématiques sur tous les sujets qui touchent aux collectivités, l’AITF joue un rôle irremplaçable au service de toutes les collectivités.

Lorsque l’AITF défend la parité de traitement entre les ingénieurs territoriaux et leurs collègues de l’Etat, elle demande seulement le reconnaissance de l’efficacité de l’action conduite et la préservation des capacités de recrutement.

Lorsque l’AITF propose des améliorations statutaires pour ouvrir et assouplir la fonction dans le respect des principes de Fonction Publique, c’est pour permettre aux collectivités de se doter des moyens indispensables à leur développement.

Lorsque l’AITF demande un co pilotage et une co direction de l’actuel réseau scientifique et technique de l’Etat avec les collectivités, c’est pour rapprocher l’action de cet outil performant mais lointain des besoins quotidiens en matière de capitalisation et de formalisation des connaissances.

C’est sur ces objectifs que nous souhaitons voir chaque ingénieur territorial rejoindre l’association, pour y militer, plus que pour y être simple consommateur des remarquables prestations qu’offre l’AITF à ses adhérents, de l’assurance professionnelle au service de la revue Technicités.

Et si cette adhésion (cf. livret d'accueil) se traduit par l’intégration dans un monde professionnel où la convivialité a aussi sa place, tant mieux, tellement il est évident qu’il n’est pas indispensable d’être triste pour être efficace !

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